SMT质量管理体系建立程序

建立质量管理体系的过程可以分为准备阶段、方案设计阶段、组织实施阶段3个阶段。

(1) 准备阶段
建立质量管理体系的前期准备，主要包含统一指导思想、落实组织机构、培训技术骨 干等工作。建立质量管理体系必须充分做好前期准备工作,要求企业各级领导和各部门 对实施全面质量管理及其管理任务、目标、要求、方法、标准等问题有统一的思想和认识， 对质量管理体系的建设工作有充分的重视程度,健全质量管理体系建设项目的领导、设 计、实施等组织机构，落实和培训好项目建设的技术骨干人员，并做好前期调查、学习、资 料收集等准备工作。 (2) 方案设计阶段
质量管理体系建设方案设计阶段根据需要可以分为初步方案设计、详细方案设计，或 系统总体方案设计、子系统方案设计等分阶段。方案设计的内容应包含质量管理体系的 总体设计和对产品实现过程、资源管理过程、管理活动过程和测量、分析、改进过程等各项 具体内容的设计。'
质量管理体系总体设计的主要任务是:分析生产的产品和面对的顾客，确定质量方针 和质量目标，确定质量管理体系所覆盖的范围，确定质量管理体系所需要的具体过程，确 定过程的顺序和相互的作用，确定对过程实施控制的准则和方法，确定建立质量管理体系 所需要的资源、信息、时间、资金等。

建立质量管理体系的过程可以分为准备阶段、方案设计阶段、组织实施阶段3个阶段。
(1) 准备阶段
建立质量管理体系的前期准备，主要包含统一指导思想、落实组织机构、培训技术骨 干等工作。建立质量管理体系必须充分做好前期准备工作,要求企业各级领导和各部门 对实施全面质量管理及其管理任务、目标、要求、方法、标准等问题有统一的思想和认识， 对质量管理体系的建设工作有充分的重视程度,健全质量管理体系建设项目的领导、设 计、实施等组织机构，落实和培训好项目建设的技术骨干人员，并做好前期调查、学习、资 料收集等准备工作。
(2) 方案设计阶段
质量管理体系建设方案设计阶段根据需要可以分为初步方案设计、详细方案设计，或 系统总体方案设计、子系统方案设计等分阶段。方案设计的内容应包含质量管理体系的 总体设计和对产品实现过程、资源管理过程、管理活动过程和测量、分析、改进过程等各项 具体内容的设计。'
质量管理体系总体设计的主要任务是:分析生产的产品和面对的顾客，确定质量方针 和质量目标，确定质量管理体系所覆盖的范围，确定质量管理体系所需要的具体过程，确 定过程的顺序和相互的作用，确定对过程实施控制的准则和方法，确定建立质量管理体系 所需要的资源、信息、时间、资金等。

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