SMT加工厂：SMT的质量控制活动原则

产品的质量控制活动遵循以下主要原则：

(1)按PDCA规律进行控制活动

PDCA规律的P(Plan)表示计划,D(Do)表示执行,C(Check)表示检查,A(Action)表 示处理。它是质量控制活动普遍遵循的规律。

P阶段通常包括含着四个步骤:找出所存在的问题;分析产生问题的原因;找出主要 原因;制定对策。D阶段包含着一个步骤，即按照制定的对策实施。C阶段包含着一个步 骤，即检查所取得的效果。A阶段包含着两个步骤，即:制订巩固措施,防止问题再发生; 提出遗留问题及下一步打算o这就是人们通常所说的“四个阶段、八个步骤”的内容。

PDCA控制是一个循环过程，它有两个特点:一是循环前进，阶梯上升，也就是按PDCA顺序前进，就能达到一个新的水平,在新的水平上再进行PDCA循 环就又可达到一个更高的水平。二是大环套小环，即PDCA四个阶段中, 每个阶段都可有它本身的小PDCA循环。

（2） 以事实和数据为依据

在质量控制活动中，对于选择什么样的项目，制定什么样的目标，问题的症结在哪里， 为什么确定这几条主要原因，所制定的每一条对策是否完成,有没有达到预定的效果等问 题，都需要依赖客观证据的。为此要以事实为依据，用数据说话。

（3） 应用科学的统计方法

为了取得质量控制的证据，人们往往收集大量的数据，其中有的是有效数据,有的则 是无效数据。要对数据进行整理、分析，就需要应用统计方法。例如,若要判断总体质量， 不能做到全数检验时，可以随机抽取一定数量作为样本，从样本的质量状况，通过一定的 统计方法就可以判断出总体的质量水平。又如，想要优选一些参数进行试验验证，而又希 望试验次数最少,应用统计方法则可以得到试验参数的最佳搭配。现在可供选用的统计方法较多,有称为“老七种工具”的分层法、调查表、直方图、排列 图、散布图、因果图、控制图;也有称为“新七种工具”的系统图（也称树图）、关联图、亲和图 （也称KJ法A型图解）、PDPC法（也称过程决策程序图法）、矩阵图、矩阵数据分析法、矢 线图（也称箭头图）;还有一些简易图表（包括柱状图、饼分图、折线图、带状图、雷达图等）； 此外，价值工程、正交试验设计法等等,都可以选用。